Dagsordenens punkt 35-1 |
||
1. behandling | 2. behandling | 3. behandling |
Mødeleder: Landstingsformand Bendt Frederiksen:
Vi går videre til næste dagsordenspunkt. Det er dagsordenspunkt 35. Det er forslag til landstingsforordning om selskabsdannelse af Tele Attaveqaatit, som ligeledes vil blive forelagt af landsstyreformanden på vegne af landsstyremedlemmet for Offentlige Arbejder og Trafik.
Lars Emil Johansen, landsstyreformand, på vegne af landsstyremedlemmet for Offentlige Arbejder og Trafik:
Jeg skal hermed forelægge Landsstyrets forslag til en selskabsdannelse af Tele Attaveqaatit.
Men forinden skal jeg lige udtale at jeg i forgårs blev forbavset over, at Qanorooq, der udkom i går meddelte, at Landstinget har behandlet dette forordningsforslag.
Sådan en journalistik bør være mere seriøs, og man bør ikke fremkomme med, at noget, som Landstinget ikke har behandlet, har været behandlet. Det er først nu Landstinget behandler punktet.
Der blev også sagt i Qanorooqs indlæg, at der vil blive 62 arbejdsløse, men det er ikke korrekt.
Det man er ude efter, er, at der ikke vil blive brug for udefra kommende eksperter, og det er de udefra kommende 62 eksperter, som vil blive overflødige i og med, at man overgår til digital telefonering.
Jeg skal hermed forelægge landstingsforordningen og jeg har forkortet det forelæggelsesnotat, som er blevet uddelt.
Jeg skal hermed forelægge Landsstyrets forslag til en selskabsdannelse af Tele Attaveqaatit.
Med udgangspunkt i Landsstingets principdrøftelse ved forårssamlingen 1993 om omdannelse af TELE Attaveqaatit til selskaber, har flere arbejdsgrupper i den mellemliggende tid gennemarbejdet mange problemstillinger.
Målet har været at sikre de samfundsmæssige og kommercielle interesser i telekommunikationssektoren på bedst mulig måde.
Ved at omdanne Tele Attaveqaatit til et aktieselskab opnås forbedringer på en række forhold.
Således opnås en forbedring af ledelsesforholdene i teleselskabet, forstået på den måde, at beslutningskompetancen og ledelsesansvaret bliver klart defineret gennem aktieselskabslovens bestemmelser om direktion, bestyrelse og generalforsamling. Samtidig vil den politiske styring og kontrol fortsat være sikret dels gennem ejerskabet, og dels gennem den politiske fastsættelse af koncessionsbestemmelserne.
Med aktieselskabsdannelsen opnås en adskillelse mellem det politiske og det selskabsretlige ansvar for teleselskabet.
TELE Attaveqaatit A/S får nogle selskabsretslige rammer, som er kendt såvel nationalt som internationalt. Grønland vil hermed følge den tendens der i disse år er til selskabsdannelse af de nationale televæsener. Tele Attaveqaatit A/S bliver på det organisatoriske plan en samarbejdspartner, der internationalt kan arbejde på lige vilkår med andre selskaber. Specielt for Teles aktiviteter med systemeksport er det af stor betydning, at arbejde under internationalt kendte selskabsrammer.
Vedtagelsen af dette forslag omdanner TELE Attaveqaatit til TELE Attaveqaatit A/S med virkning fra 1. januar 1994, og fra denne dato vil telekommunikationen i Grønland fremover blive reguleret gennem en koncession, som Landsstyret giver til dette teleselskab.
Selskabsdannelsen omfatter alle Televæsenets aktiviteter. Det vil sige, at anlægsafdelingen i København indgår i TELE Attaveqaatit A/S. TELE's anlægsafdeling vil fra 1. januar 1994 blive registreret som et fast driftsted i Danmark.
Denne løsning er valgt under hensyntagen til flere forhold.
Hjemtagningen af opgaver fortsættes, så der sker en løbende opbygning af en anlægsafdeling i Grønland indenfor samme selskab i takt med, at der kan ansættes de nødvendige hjemmehørende ingeniører og anlægsfolk.
Anlægsafdelingens aktiviteter i Danmark bliver beskattet i Grønland i henhold til den dansk/grønlandske dobbeltbeskatningsaftale, som undtager aktivitetsområder, der er overgået fra staten til Hjemmestyret.
Den politiske indflydelse på driften af TELE Attaveqaatit A/S vil blive udøvet på to fronter. Dels gennem den koncession, Landsstyret giver, og dels som eneaktionær i TELE Attaveqaatit A/S.
Som eneaktionær vil Landsstyret være selskabets generalforsamling. Generalforsamlingen har fuld indflydelse på bestyrelsens sammensætning og selskabets kapitalforhold. Landsstyret vil via koncessionen have fuld indsigt i teleselskabets drifts- og anlægsforhold.
Teletaksterne og takstpolitikken skal fortsat godkendes af Landsstyret, ligesom Hjemmestyret også fremover kan pålægge teleselskabet særlige opgaver, som skal løses uden fortjeneste eller med direkte underskud. Dette gælder for eksempel bygdeforbindelserne og udbygningen heraf.
Landsstyrets målsætning om, at de offentlige takster skal være lavest mulige, gælder også telekommunikationssektoren.
Konvertering af Tele Attaveqaatit til et aktieselskab giver ikke i sig selv lavere takster, men de ændrede regnskabsprincipper ved overgang fra et regnskab aflagt efter Finansloven til et regnskab aflagt efter årsregnskabsloven, vil medføre en væsentlig ændring i resultatopgørelsen af driften. Resultatopgørelsen vil i de kommende år vise et betydeligt overskud. Dette overskud skal anvendes til egenfinansiering af anlægsopgaver i forbindelse med digitaliseringen.
I perioden frem til 1997 er der fortsat et stort investeringsbehov, da digitalisering af radiokæden, telefoncentralerne og satellitjordstationerne skal gennemføres. Når disse store anlægsopgaver er afsluttede, kan overskuddet på driften ophøre og taksterne kan reduceres tilsvarende. Der skulle gerne blive mulighed for pæne takstreduktioner til den tid.
Med hensyn til Teles aktiviteter internationalt med systemeksport, er det hensigten, at TELE Attaveqaatit A/S' kompetente organer efter 1. januar 1994 beslutter at udskille systemeksportaktiviteterne i et datterselskab, TELE Greenland International A/S. Dette datterselskab skal have hjemsted i Grønland og ligesom moderselskabet have et fast driftsted i Danmark.
Selskabet skal være et rent handelsselskab. Systemudvikling og projekteringsarbejdet rekvireres udført efter regning hos moderselskabets anlægsafdeling, eller hvor i teleselskabet denne ekspertise nu måtte befinde sig.
Systemeksportaktiviteterne adskilles dermed fra TELE's øvrige aktiviteter, således at der opnås en entydig økonomisk adskillelse mellem de to aktiviteter.
Med størrelsen af den indskudte aktiekapital kan ejerne på forhånd beslutte, hvor stort et beløb, der skal investeres i TELE Greenland International A/S.
Rapportering om de internationale aktiviteter sker gennem TGI A/S's selvstændige beretning og regnskab, som aflægges i henhold til aktieselskabsloven.
TGI A/S's hjemsted i Grønland sikrer, at selskabet skal betale udbytteskat til Grønland.
Med disse bemærkninger overlader jeg forordningsforslaget til Landstingets velvillige behandling, og skal indstille, at forslaget behandles i Teknisk Udvalg inden 2. behandling i Tinget.
Kaj Egede, ordfører for Siumut:
Det kan være, at vore ord allerede er blevet udsendt gennem Qanorooq. Vi skal hermed fremkomme med vores bemærkninger fra Siumut.
Vedrørende forslag til landstingsforordning om selskabsdannelse af Tele Attaveqaatit. Da Landstinget principdrøftede det i foråret, så var Siumut også enig deri. Med begrundelse i, at man har til hensigt, at få adskilt de politiske og ledelsesmæssige forhold således, at man klart får defineret bestemmelser om direktion, bestyrelse og generalforsamling.
I forbindelse med vores principgodkendelse sagde vi, at man i omverdenen har fået øjnene op for, at Teles personale har en ekspertviden i og med, at de har fået lavet en radiokæde i et land, hvor forholdene kan være meget barske.
I den forbindelse krævede vi også, at Tele Greenland International A/S skal have et hjemsted i Grønland. Til dagsordenspunktet har vi lagt mærke til, at samtlige Siumutønsker er blevet fulgt, samt at Landsstyret gennem sin politik har sikret, at man kan omdanne Tele Attaveqaatit til et aktieselskab, samt hvorledes dette kan foregå, og i forordningsforslaget står der, at man kan have en systemeksportaktivitet, som kan foregå via Tele Greenland International A/S, som er et datterselskab af Tele, som både har hjemsted i Grønland og et fast driftsted i Danmark.
I sidste uge hørte vi gennem pressen, at Tele Greenland International A/S i konkurrence sammen med store selskaber har indledt forhandlinger om udbygning af telekommunikation på Filippinerne.
Jeg vil i den forbindelse udtale, at dette er et skridt ud i verden. På den anden side blev det klart for os, at vi har et selskab, som kan udføre arbejder med en særlig viden i andre lande, og vi ønsker, at Tele vil få held og lykke med systemeksportaktiviteten.
Vi ved også, at Tele i de nærmeste år vil udbygge de tekniske anlæg. Når disse er blevet fuldbragt, har man meddelt, at taksterne vil falde. Vi vil gerne have, at man får undersøgt, om taksterne kan falde på et tidligere tidspunkt i forbindelse med selskabsdannelsen og et anderledes bevillingsgrundlag for selskabet.
Til sidst skal vi med tilfredshed fra Siumut udtale, at man har medtaget Teles nuværende personale i forordningsforslaget, og at man skal tilbyde personalet ansættelse i det nye teleselskab. Medarbejderne kan også komme ind i bestyrelsen.
Med disse bemærkninger skal vi udtale, at vi går ind for forordningsforslaget, og skal også indstille at forslaget behandles i Teknisk Udvalg forinden 2. behandling her i salen.
Knud Sørensen, ordfører for Atassut:
Atassut og Issittup Partiia udtalte klart under forrige punkt, at vi i foråret i forbindelse med den principielle drøftelse af omdannelsen af Tele Attaveqaatit til et aktieselskab i foråret i år udtalte, at et sådant godt tiltag burde realiseres, som foreslået.
Atassut og Issittup Partiia har medvirket i og været medansvarlige for de store virksomheder KNIs og Royal Greenlands omdannelse til aktieselskaber, da vi har
anset dette for at være et skridt i den rigtige retning for samfundet. I forbindelse med nærværende arbejde har vi også viljen til samarbejde og medansvar.
Atassut og Issittup Partiia har besluttet at være med til at godkende omdannelsen af Tele Attaveqaatit til et aktieselskab med virkning fra 1. januar 1994.
Med hensyn til baggrunden for denne godkendelse har landsstyremedlemmets redegørelse og begrundelser i foråret 1993 og selvfølgelig også Atassuts og Issittup Partiias egne begrundelser/bemærkninger dengang, som de selvfølgelig stadig står fast ved, været de vigtigste bevæggrunde.
Vi har afgivet klare bemærkninger til Siumuts ordførers forsøg på at påvirke med hensyn til placeringen af selskabets hjemsted, da vi ønskede at afvente et forslag fra landsstyremedlemmet herom, så dette har ikke været drøftet i Atassut og Issittup Partiia.
Landsstyremedlemmet udtalte i sin forelæggelse, at Tele Attaveqaatits anlægsafdeling fra 1. januar 1994 ville blive registreret med hjemsted i Danmark og nævnte videre, at man på grund af forskellige omstændigheder har truffet beslutning om en sådan ordning.
Vi vil spørge landsstyremedlemmet om, hvornår man kan påregne, at denne afdeling som helhed overføres til vort land. Vi har intet at kritisere for placeringen som foran anført, især når vi tænker på aftalen om at undgå dobbeltbeskatning, og at anlægsafdelingen dermed vil blive skattepligtig i Grønland.
Det vil selvfølgelig blive mest interessant, såfremt alle selskabets afdelinger fik hjemsted her i landet fra starten af. Vi mener, at dannelsen fra 1. januar 1994 af et rent handelsselskab, Tele Greenland International A/S, og beslutningen om dennes hjemsted i Grønland som værende helt på sin plads.
Vi har klart gode forhåbninger om, at et rent handelsselskab vil bane vejen for et nødvendigt øget kendskab til vort land, der har et stort behov for samhandel med udlandet og stadig større økonomiske forbindelser og afhængighed med udlandet.
Den politiske medindflydelse på driften af Tele Attaveqaatit A/S, hvem der skal være medejere af aktierne, og andre spørgsmål vedrørende driften i henhold til aktieselskabslovgivningen fremgår klart af forelæggelsesnotatet og dets bilag, hvorfor vi her ikke skal fremlægge yderligere bemærkninger dertil.
Med disse bemærkninger tiltræder vi, at sagen inden overgangen til 2. behandlingen går til drøftelse i Teknisk Udvalg.
Johan Lund Olsen, ordfører for Inuit Ataqatigiit:
På Landstingets forårssamling i år gav vi fra Inuit Ataqatigiit vores tilslutning til det ideoplæg, som Landsstyret fremsendte omkring en omdannelse af Tele Attaveqaatit til selskaber, idet vi allerede på daværende tidspunkt satte vores lid til, at Landsstyret til denne samling ville fremkomme med det nødvendige beslutningsgrundlag.
Det er således med glæde, at Inuit Ataqatigiit nu kan konstatere, at Landsstyret, i fuld overensstemmelse med de vedtagelser, vi foretog på forårssamlingen, nu kommer med et konkret forordningsforslag.
Som bekendt har der siden Hjemmestyrets overtagelse af det samlede GTO den 1. januar 1987 været gennemført en strukturtilpasning af Tele Attaveqaatit.
På baggrund heraf blev Tele Attaveqaatit, som vi kender det i dag, etableret den 1. januar 1991, som en selvstændig, nettostyret virksomhed underlagt det grønlandske Hjemmestyre.
Når vi ser tilbage på den udvikling, som Tele Attaveqaatit indtil dato har gennemgået, så må vi sige, at virksomheden nu er nået dertil at kunne repræsentere en særlig og unik know-how til at projektere og anlægge telekommunikationsanlæg i det cirkumpolar område og i områder med vanskelig geografi og infrastruktur.
Tele Attaveqaatit er derfor som en samfundsejet og hjemmestyrekontrolleret virksomhed en institution, der har stor betydning for alle i samfundet, og som vi skal give et grundlag for udvikling, og som fremover skal kunne tilpasse sig til de krav, der stilles internationalt.
Set i lyset heraf anser Inuit Ataqatigiit det derfor kun som en naturlig ting, at Tele Attaveqaatit omdannes til et fuldt hjemmestyreejet aktieselskab, idet vi derved skaber betingelserne for, at virksomheden kan gøres kendt i internationale sammenhænge samtidig med, at virksomheden, på lige fod med andre lignende selskaber i udlandet, kan konkurrere på lige vilkår, og i kraft af de handelsmæssige muligheder, dette indebærer, kan være med til at indtjene fremmed valuta til vort land.
Ved en vedtagelse af dette forordningsforslag skaber vi derudover også muligheder for, at Tele Attaveqaatit i lighed med andre aktieselskaber kan indgå i samarbejde med firmaer i udlandet og indgå i såkaldte joint-venture projekter.
Dette har særlig betydning, efter som vi jo før har nævnt, at virksomheden nu har fået opbygget et særligt know-how til at projektere og anlægge telekommunikationsanlæg i områder med vanskelig geografi og infrastruktur, som andre lande kan have interesse i, og som disse lande ligeledes kan have interesse i at købe fra os.
Ved en omdannelse af Tele Attaveqaatit til aktieselskab er det derfor også hensigten, at der oprettes et datterselskab til Tele Attaveqaatit A/S, Tele Greenland International A/S. TGI A/S vil herefter blive organiseret som et rent handelsselskab, der retter sig mod de udenlandske markeder og dermed bliver adskilt fra Tele's øvrige aktiviteter her i landet.
Inuit Ataqatigiit anser dette skridt som et vigtigt skridt i den rigtige retning, da man derved klart adskiller de rent forretningsmæssige og handelsmæssige aktiviteter, som vort land kan indtjene valuta på, fra de opgaver, der skal udføres her i landet.
Uden at gå nærmere ind på det klare budskab, der kommer fra Landsstyret via forordningsforslaget, skal Inuit Ataqatigiit, som en væsentlig og vigtig ting understrege, at Tele Attaveqaatit stadig vil være fuldt ud samfundsejet, og at samfundet via den lovgivende forsamling fortsat politisk vil have kompetencen til at fastsætte teletaksterne og de øvrige abonnementsvilkår, der har stor betydning for den samlede befolkning.
Med disse bemærkninger til forordningsforslaget godkender vi således, at nærværende forslag forinden 2. behandlingen her i salen overgår til behandling i Teknisk Udvalg.
Bjarne Kreutzmann, ordfører for Akulliit Partiiat:
Akulliit Partiiat er enige i nærværende forslag til landstingsforordning om selskabsdannelse af Tele Attaveqaatit af efterfølgende grunde:
- For det første at der gennem forslaget opnås en forbedring af ledelsesforholdene i teleselskabet.
- For det andet politisk styring og kontrol fortsat vil være sikret, dels gennem ejerskabet, dels gennem den politiske fastsættelse af koncessionsbestemmelserne.
- For det tredje adskillelsen mellem det politiske og det selskabsretlige ansvar for teleselskabet opnås.
- Og for det fjerde vil Grønland ved vedtagelsen af forordningsforslaget følge den tendens der er i disse år til selskabsdannelse af de nationale televæsener.
Med disse korte bemærkninger indstiller vi fra vores side, at forslaget behandles i Teknisk Udvalg inden 2. behandlingen.
Landsstyreformanden:
Fra Landsstyrets sider siger jeg tak for landstingspartiernes velvillige modtagelse af forslaget til landstingsforordning om selskabsdannelse af Tele, og jeg glæder mig til, at vi vedtager selve loven, fordi omdannelsen af selskaber til aktieselskaber, som begyndte med Royal Greenland og som fortsatte med omdannelsen af KNI til et aktieselskab, er Landsstyrets ønske.
Vi er glade for Landstingets positive modtagelse, men det skal ikke forstås på den måde, at Landsstyret arbejder hen imod at omdanne alle selskaber til aktieselskaber.
Det er kun virksomheder, der er egnet til at blive omdannet til aktieselskaber, som er hensigten. Også fordi at de hidtige erfaringer med omdannelsen til aktieselskaber er meget gode. Vi har således ingen intentioner om at omdanne Landsstyret til et aktieselskab.
Vi skal understrege vedrørende den hidtidige aktieselskabslovgivning, at man nu er i gang med at revidere denne. Vi har fra Landsstyrets side villet følge den danske lovgivning på området og for så vidt også regnskabsloven, således, at vi har de samme love her i Grønland som i Danmark.
Dette gælder også lov om revision af regnskaber. Således, at der ikke skal herske tvivl om, hvilket grundlag aktieselskaber i Grønland kører efter.
For et samfund med frie markedskrafter, må vi også gøre omverdenen klart, at vi har en lov, der placerer ansvaret. Vi har derfor til hensigt til efterårssamlingen næste år at komme frem med en redegørelse om, hvilke ændringer der kan være nødvendige, således vi fuldt ud kan følge den danske årsregnskabslov og aktieselskabslov.
Men det er et meget omfattende arbejde, fordi de ændringer, der har været til årsregnskabsloven, er, at visse ændringer gælder for Grønland og andre ikke, så der er et stort arbejde, der skal udføres. Vi regner med at fremlægge en redegørelse til efterårssamlingen 1994.
Atassuts ordfører udtalte også vedrørende hjemstedet af Tele Attaveqaatits anlægsafdeling og spurgte, hvornår denne skulle placeres i Grønland. Og jeg skal dertil oplyse, at arbejdet allerede er i gang.
Vi er i gang med arbejdet. Vi er i gang med at nedtrappe anlægsvirksomhedens arbejde i Danmark. Vi er begyndt i fuld målestok at ansætte vores eget personale her som ikke påregner at skulle forlade os lige med det samme.
Jeg er også glad for at kunne udtale, at der fra Tele Attaveqaatit er blevet informeret om, at dem, de har ansat, er yngre, grønlandske ingeniører, der netop er blevet færdige med deres uddannelse. Det drøftede vi også i går i forbindelse med uddannelse af folk. Tele Attaveqaatit har ingen problemer med at ansætte nyuddannede grønlandske ingeniører.
Siumuts ordfører nævnte også, at en stiftelse af et internationalt selskab burde vi i Grønland være glade for. Det er Landsstyret glad for. Vi har allerede internationale erfaringer med Royal Greenland, ligesom måske også KNI kan gå ud på det internationale marked. Vi har også gennem Royal Arctic Line, på dette område, kontakter til udlandet.
Vedrørende Tele Attaveqaatits deltagelse i en licitation vedrørende opgaver i Fillipinerne, så har Tele Attaveqaatit god tiltro til, at de kan få denne opgave, som godt nok ikke kommer til at betyde de helt store indtægter. Men de kommende dage og uger vil vise, om Tele får opgaven.
Med disse bemærkninger siger jeg tak for den velvillige modtagelse, som vores forslag til landstingsforordning om selskabsdannelse af Tele har fået her ved 1. behandlingen og skal indstille, at den behandles i Teknisk Udvalg inden 2. behandlingen her i salen.
Punktet sluttet.